南京市疫情物流补贴标准/南京疫情物流政策

疫情下帮扶只是救急,物流企业还得由“重”转“轻
”

〖壹〗 、疫情下帮扶政策虽能救急，但物流企业需通过“由重转轻”或“轻重结合 ”模式实现可持续发展 。疫情暴露了重资产物流企业的抗风险短板 ，而帮扶政策仅能缓解短期资金压力，企业需通过模式转型降低对固定资产的依赖
，提升运营灵活性。以下是具体分析：疫情下物流企业面临的核心困境现金流断裂风险重资产模式下，物流企业需承担高额车贷、租金及人力成本
。

〖贰〗
、疫情下零售商面临供应链、人力 、成本等多重挑战 ，呼吁政府给予阶段性补贴
，消费者无需恐慌囤货。供应链层面 采购调货难度大：春节期间供应商
、物流公司停工，消费者受疫情封城、封路影响产生紧张心理 ，出现囤货抢购潮
，消费量暴增，导致米面粮油缺货 、叶菜奇缺
、商品渠道费用上涨、线上平台爆单等现象 。

〖叁〗 、国务院办公厅8月12日发布《关于进一步做好稳外贸稳外资工作的意见》
。商务部研究院对外贸易研究所所长梁明在接受中国经济时报记者采访时表示 ，这次政策出台主要是为了救急。前几个月已经出台了一些相关政策
，现在则是要确保这些政策得到有效执行，确保资金真正落实到有需求的企业 。

〖肆〗
、申请新贷、续贷或展期：密切关注各银行推出的贷款优惠政策 ，善用政府出台的金融帮扶政策
。如原有贷款展期 、无还款续贷
、加快贷款审批、发放政策性贷款 、享受贷款优惠利率、延长还款期限等。

南京稳岗补贴政策

南京有失业保险稳岗补贴政策 。南京市对于参保企业
，在失业保险稳岗补贴方面有以下具体政策：申请条件：参保企业需足额缴纳失业保险费满一定期限（如12个月以上），且上年度未裁员或裁员率不高于上年度全国城镇调查失业率控制目标（如5%）
。对于30人（含）以下的参保企业 ，裁员率不高于参保职工总数20%的，同样可以申请。

餐饮行业纾困：对疫情期间坚持营业的限额以上餐饮企业
，给予每月1万元稳岗补贴；对开展外卖业务的企业，按配送费30%给予补贴 。就业服务强化：建立“共享员工
”平台 ，对调剂用工的企业
，给予每人500元补贴；对开展职业技能培训的企业，按培训人数给予每人500元补贴
。

岗位补贴基准：岗位补贴标准是根据岗位性质与行业特性制定的 ，旨在支持企业保留和维护各类岗位。不同的岗位可能有不同的补贴基准 。稳岗补贴返还比例：这一比例根据政策制定
，反映了政府对稳定就业的支持力度。返还比例越高，企业可获得的补贴金额也相应增加
。

助企纾困政策有哪些

延长部分税收优惠政策执行期限至2023年12月31日 ，包括对符合条件的国家级和市级科技企业孵化器等免征增值税
、房产税和城镇土地使用税；对农产品批发市场等免征房产税和城镇土地使用税；对商品储备管理公司及其直属库免征房产税和城镇土地使用税。

对承担商品储备政策性业务的企业自用房产、土地免征房产税和城镇土地使用税 。对受疫情影响严重的住宿餐饮等行业纳税人和增值税小规模纳税人
，暂免征收2022年房产税 、城镇土地使用税，其他行业纳税人生产经营确有困难的 ，可申请减免
。延续实施制造业中小微企业延缓缴纳部分税费。

援企稳岗：实施社保费缓缴与稳岗返还政策实施养老保险费缓缴：对餐饮
、零售、旅游 、民航
、公路水路铁路运输等特困行业企业
，2022年二季度实施暂缓缴纳养老保险费 。

其他主要助企纾困举措落实减税降费，降低企业运营成本 安排区级财政专项资金不低于3000万元 ，支持小微企业纾困解难、稳定就业
。缓缴减免各类税费，包括增值税小规模纳税人阶段性免征增值税 、暂停预缴增值税
，对增值税小规模纳税人
、小型微利企业和个体工商户减征“六税两费”等。

满帮开放“疫情求助”和“助农帮扶 ”通道

〖壹〗、农产品上行帮扶：2022年3月，满帮帮助南京市六合区蕊菜合作社调配司机和货车 ，将20万斤滞销莴笋运往上海等地 。通道运营时间与持续性疫情求助通道：根据实际疫情情况开放
，灵活响应突发需求
。助农帮扶通道：长期运营，持续支持县域乡镇农产品上行。

疫情之下,超一半物流企业亏损,2022年该如何生存?

〖壹〗 、022年物流企业需通过优化成本结构
、强化政策利用、提升运营效率 、拓展融资渠道及加强合作实现生存与发展 。具体策略如下：优化成本结构 ，应对刚性支出压力控制燃油成本：油价暴涨导致单辆车年油费增加五六万元
，企业可通过优化运输路线（如避开高收费高速卡口）、提高车辆装载率减少空驶
、采用节能驾驶技术降低油耗
。

〖贰〗、行业整体困境：产业电商作为产业数字化的重要组成部分，本应蓬勃发展 ，但2022年受疫情 、物流
、竞争等多方面影响
，不少公司倒闭。双11业绩差强人意，天猫和京东首次未披露业绩战况 ，春节前各大电商公司纷纷裁员
，减员蛰伏，电商“寒冬
”迹象明显 。企业寿命分水岭：五年成为电商企业生存的分水岭。

〖叁〗、国内疫情爆发的时候 ，国外的客户还是正常下单，但我当时备货不够充足
，而且最主要的，是国内供应链受到影响
。从1月份开始 ，多个国家已经全面停止或减少到中国的航班
，国内物流也停了，我要发货给外国买家特别困难。

〖肆〗 、一旦大人被隔离 ，孩子能独立生存
，避免因缺乏基本技能而陷入困境 。生活与心态层面 减少非必要出行：没事别乱跑，有钱也不要随便旅游
。一场说走就走的旅行可能遭遇疫情 ，导致被隔离或无法返回
，带来不必要的麻烦和风险。珍惜当下与家人陪伴：疫情使人们意识到岁月静好是愿望，世事无常才是常态 。

〖伍〗
、嘉里物流认为 ，该集团综合物流业务的表现将于2023年下半年继续保持稳定
。至于电子商贸及快递分部
，Kerry Express Thailand业务预计将在2024年第四季回稳。据悉，嘉里物流集团2022年的营收为866亿港元 。

〖陆〗、工资管理就是主抓上述两方面 ，确保公司和这个人的交易不亏
。第一，创造条件让他的小时生产价值超过340元
，第二，让他在为别人工作的时间足够长 ，为自己工作的时间足够短
，第三，延长工作时间（比如996）.实际上 ，企业应追求的是价值产生有效时间
，不要在非增值活动上浪费时间。